理念と価値観を土台にする。
立派な言葉を掲げるだけではなく、判断・採用・評価の根に置く価値観を言語化します。組織の「色」を明確にすることで、共感する人と出会いやすくなります。
Design
the Field.人事・組織づくり支援
理念・採用・育成・評価をひとつの物語として整え、人と組織がありたい未来へ進む仕組みづくりに伴走する。
The challenge
人に関する問題は、
突然起きるわけではない。
採用しても続かない。採用自体がうまくいかない。組織の雰囲気が重くなる。こうした課題は、ある日突然起きるのではなく、小さな違和感やひずみが積み重なった結果として表面化します。
理念が言葉だけになり、採用・育成・評価がばらばらに動き始めると、人は会社の未来と自分の未来を重ねにくくなります。必要なのは、制度や研修を個別に足すことではなく、人が育ち、人が集まる仕組みを一本の思想で設計することです。
Our approach
働く人と組織の未来が
重なるフィールドを設計する。
K&Sの「人事・組織づくり支援」は、代表・永守の著書『働き続けたい会社』の思想をもとに、クライアント企業の課題に合わせて組織の未来づくりに伴走するプログラムです。理念・価値観を土台に、採用、育成、評価、1on1、OKR、役職者研修までをつなぎ、現場で回る仕組みに落とし込みます。
人が育つフィールドをつくる。
個人のありたい姿と、組織のありたい姿が重なる場所を設計します。一人ひとりが未来へ向かって進み、その成長を組織の取り組みが支える状態をつくります。
採用・育成・評価をつなぐ。
採用は入口、評価は査定、研修は単発イベント。そう分断せず、ひとつの物語として設計します。人が入り、育ち、次の成長へ向かう循環をつくります。
Program design
採用から評価まで、
一本の方針で設計する。
- 01理念・価値観・ありたい姿の言語化
- 02AIDMAを用いた採用ロードマップ設計
- 03採用要件と評価軸の接続
- 04バリュー・役割・成果を見立てる評価制度設計
- 051on1・OKR・役職者研修による運用支援
Process
実施までの流れ
Step 01
組織診断
理念、採用、育成、評価、関係性の現在地を整理し、課題の構造を見える化します。
Step 02
方針設計
組織のありたい姿と、そこで働く人の未来が重なる設計方針を言語化します。
Step 03
制度・施策設計
採用ロードマップ、評価制度、育成支援、役職者研修などを必要に応じて組み合わせます。
Step 04
運用・伴走
制度をつくって終わりにせず、現場で根づくまで対話と改善を重ねます。
Pricing
料金
下記は支援メニューの一例です。理念構築、採用設計、評価制度設計、役職者研修、年間伴走などから、組織の課題に合わせて設計します。
理念構築
2,200,000円〜（税込）採用設計コンサルティング
2,200,000円〜（税込）フルパッケージ
9,700,000円〜（税込）※掲載している料金は主なメニューの一部です。価格は税込です。支援範囲や期間に応じて個別にお見積りします。
Start with dialogue
人が育ち、
人が集まる組織へ。
制度をつくる前の現状整理からでも構いません。組織の現在地を一緒に言葉にするところから始めます。
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